為了進一步解放思想,統(tǒng)一認識,深化協(xié)會服務能力,把本市建筑行業(yè)發(fā)展推向一個新水平,6月8日下午,贛州市建設協(xié)會二屆三次理事會議在華鎢大廈順利召開。會議由協(xié)會秘書長鄧建宇主持,協(xié)會會長黃波作工作總結。會議總結回顧了以往主要工作,指明了協(xié)會未來的工作重心,并呼吁大家大膽建言獻策,積極參與協(xié)會活動,為促進贛南蘇區(qū)振興發(fā)展和全市城鄉(xiāng)規(guī)劃建設事業(yè)發(fā)展而努力奮斗。
總結回顧 多措并舉成效顯著2012年協(xié)會以深化提升服務工作為抓手,發(fā)揮協(xié)會自身優(yōu)勢,加快行業(yè)優(yōu)化轉型,較好地完成了各項工作任務,取得一定的成績,受到會員的好評,并獲得市民政局“全市先進社會組織”榮譽稱號。
積極協(xié)調監(jiān)理員培訓工作。積極與建設部確定的監(jiān)理培訓定點單位南昌大學協(xié)調,2012年在我市成功舉辦了全國監(jiān)理工程師培訓班,共培訓監(jiān)理人員272余人。
努力爭取預選承包商資格。在開展第五批預選承包商受理工作中,協(xié)會努力創(chuàng)造條件爭取預選承包商資格,本市三級施工總承包企業(yè)進入預選承包商名錄,為建筑企業(yè)承包政府工程創(chuàng)造了更多投標機會,進一步提高了市場競爭力。
積極開展誠信評價管理辦法調研。為規(guī)范建筑市場秩序,促進建筑業(yè)健康發(fā)展,協(xié)會開展了《贛州市建筑企業(yè)誠信評價管理辦法》調研,在廣泛征求意見的基礎上形成了征求意見稿。
積極參加農(nóng)村危舊土坯房改造。組織勘察、設計、施工、監(jiān)理、招標代理、造價咨詢60個會員單位的95位注冊執(zhí)業(yè)人員,分成19個質量安全保障組參加全市農(nóng)村危舊土坯房改造,先后深入土坯房改造點500余個開展技術咨詢服務,現(xiàn)場解決10000余個專業(yè)技術問題。
全力維護農(nóng)民工合法權益。積極配合建設行政主管部門建立從招標投標、施工許可、施工現(xiàn)場監(jiān)督管理、竣工驗收等各方面防范拖欠工程款和農(nóng)民工工資的長效機制,協(xié)助建設行政主管部門開展拖欠工程款和農(nóng)民工工資的調查與摸底,協(xié)助解決民工工資的投訴舉報,一年來清理拖欠民工工資600余萬元。
認真辦好《城市經(jīng)緯》雜志。通過《城市經(jīng)緯》平臺,引導全社會關注與支持贛州城鄉(xiāng)建設,向社會各界宣傳和展示了全市城鄉(xiāng)規(guī)劃建設所取得的成績以及城鄉(xiāng)規(guī)劃建設系統(tǒng)干部職工和企業(yè)的風采,引起了較大的反響。
積極做好協(xié)會小金庫專項治理。制定了專項治理實施方案,成立了工作領導小組,從職能、機構、工作人員、財務等方面與行業(yè)主管部門是否徹底分開、公職人員是否在協(xié)會兼職、領取報酬等問題進行了全面的自查,進一步規(guī)范了協(xié)會行為。
嚴格協(xié)會會費的收支管理。配備了專職財會人員,經(jīng)費收支嚴格按照協(xié)會章程和有關財務制度執(zhí)行,會費“取之于會員,用之于會員”,發(fā)揮好每筆資金的作用。
加強協(xié)會秘書處建設管理。制定了包括財務管理、公務管理、文書處理和工作人員崗位職責等規(guī)章制度,配備了專職(兼職)工作人員。做到年初有計劃,平時工作有部署、有檢查,年終有總結,使秘書處的工作始終沿著高效、團結、勤奮、有序的方向發(fā)展。
積極配合行業(yè)主管部門工作。協(xié)會除了積極完成自身工作外,還努力配合行業(yè)主管部門開展了各項工作,如配合企業(yè)做強做大;配合開展掛靠借用資質投標違規(guī)出借資質專項清理活動;配合開展建筑企業(yè)資質動態(tài)檢查;配合開展全國保障性安居工程質量監(jiān)督執(zhí)法檢查工作;配合做好評標專家?guī)鞌U容工作;配合做好江西省公共資源交易系統(tǒng)房建和市政工程子系統(tǒng)的推進工作;配合開展優(yōu)質工程評選工作;配合做好建筑工地標準化建設和環(huán)境整治工作;配合開展建筑節(jié)能工作;配合開展建筑市場和勘察設計市場執(zhí)法檢查等。
精益求精 積極進取加強建設回顧一年來,協(xié)會工作取得了一定的成績,但與事業(yè)快速發(fā)展對協(xié)會工作的要求相比,與廣大企業(yè)的愿望相比,還存在一些不足。為此,協(xié)會制定了下一步工作思路:
進一步強化協(xié)會服務功能。加快研究探討扶持建筑業(yè)發(fā)展的鼓勵政策,創(chuàng)造出更加有利的發(fā)展環(huán)境,努力扶持有發(fā)展?jié)摿Φ慕ㄖI(yè)企業(yè)創(chuàng)建出自己的品牌。同時,積極幫助企業(yè)尋求適合自身特點的發(fā)展模式,積極協(xié)調各方關系,增加企業(yè)占有本市建筑市場中份額,鼓勵和支持建筑業(yè)企業(yè)走向市外、省外參與市場競爭。
進一步強化協(xié)會的自律功能。進一步推進信用體系建設,配合主管部門開展行業(yè)信用信息采集,對如何規(guī)范建設行業(yè)進行深入研究、認真思考,提出切實可行的行業(yè)自律措施,為全面建立行業(yè)信用體系建立信用檔案,營造會員單位依法經(jīng)營的良好環(huán)境,維護行業(yè)的整體形象。針對外來建筑業(yè)企業(yè)進贛數(shù)量不斷增加的實際情況,協(xié)會將積極配合主管部門加強對參建各方的監(jiān)管,重點整治解決好少數(shù)大而不實的外來隊伍擾亂我市建筑業(yè)市場的問題,努力營造出本地區(qū)公開、公平、公正的市場環(huán)境。
進一步強化協(xié)會的橋梁紐帶功能。全力維護行業(yè)利益、促進行業(yè)發(fā)展,積極參與行業(yè)建設,針對上級建設主管部門及本市有關部門的各類征求意見的文件,積極聽取會員單位意見,代表行業(yè)提出建議,發(fā)出業(yè)內呼聲。同時,積極配合行業(yè)主管部門舉辦各類培訓,提高會員單位和從業(yè)人員整體素質;組織會員到先進的地區(qū)學習考察,掌握行業(yè)的先進技術,學習先進的管理經(jīng)驗,幫助企業(yè)和廣大從業(yè)人員適應建筑業(yè)的新發(fā)展。
進一步加強協(xié)會的自身建設。進一步加強政治、業(yè)務學習,總結工作中經(jīng)驗教訓,改進工作方法,提高工作效率和質量,不斷提高協(xié)會秘書處的服務能力、協(xié)調能力、創(chuàng)新能力、自律能力和積累能力,努力建設服務型、學習型、進取型、自律型和和諧型協(xié)會,使協(xié)會真正成為會員之家。